走进双料灯塔工厂，西门子与客户共探数智转型与人才之路

　　以技术赋能转型，以人才驱动未来。近日，以“智赋西部・工启未来”为主题的西门子工业技术培训中心(SITRAIN)成都客户日在西门子成都双料灯塔工厂SEWC圆满举办。
 

　　来自西部各行业的企业管理者、技术负责人与人力资源同仁齐聚一堂，共探数字化转型与人才建设路径，收获可落地、可复用的实战方案。
 

　　活动伊始，西门子数字化工业大中华销售区高级副总裁兼西部大区总经理姚峻博士与西门子数字化工业大中华销售区高级副总裁兼工业服务业务领域总经理王涛先生联合致辞，传递技术、服务、人才三位一体的赋能理念。姚峻博士指出，数字化转型是系统性变革，转型始于技术，成于人才，没有适配人才，再先进的方案也难以落地。王涛表示，西门子依托全国服务网络与快速响应机制，为客户提供全生命周期工业服务；同时深耕教育合作二十余年，以六大培训中心与体系化课程持续输送数字化人才，为企业转型、效率提升与全球化布局提供坚实支撑。
 

　　双料灯塔工厂探秘：零距离感受世界级智能制造，共鉴数智化标杆实践
 

　　嘉宾们走进西门子成都SEWC双料灯塔工厂，近距离感受数字孪生、工业AI、智能物流、绿色低碳等前沿实践。参与客户纷纷表示，走进现场才直观感受到，世界级制造并非遥不可及的概念，而是可感知、可借鉴、可复制的实战路径。从生产调度到质量管控，从设备运维到低碳运营，每一处细节都为企业自身的智能化升级、精益化管理提供了清晰参考。
 

　　人才发展工作坊：直击痛点、共创方案，让人才培养真正落地
 

　　在最佳实践分享与颁奖环节，客户代表分享了与西门子携手推进数字化升级、人才队伍建设的成果，充分体现了对西门子技术与培训服务的高度认可，双方理念同频、目标同向、行动同步。
 

　　SEWC人才与组织发展部负责人分享了技术人员职业发展、能力模型、人才激励等实战经验。参与客户在共创交流中收获颇丰：大家清晰识别出自身在人才梯队、技能提升、激励机制等方面的痛点与需求；学习到可直接套用的人才组织发展模型与实施方法；通过跨行业经验互鉴，进一步拓宽思路、实现“1+1>2”的协同效应。
 

　　大家一致认为，人才能力提升是智能制造落地的核心基石，而系统化、可落地的培养路径，正是企业最需要的破局关键。
 

　　一场相聚，一次赋能，一生同行。未来，西门子工业技术培训中心将持续深耕西部市场，以技术方案、体系化人才培养与贴身服务，与客户携手破解转型难题、夯实人才根基，共同书写西部产业高质量发展的数智新篇章！